domingo, 24 de junho de 2007

Continhas

Conforme tem sido amplamente divulgado, foi ontem publicado conjuntamente com A Bola o relatório da Deloitte relativo às contas da Liga 2005/06, documento que se me afigura ser do maior interesse para melhor compreender as dificuldades vividas pelas diversas SAD's e que acaba por ser um espelho fiel do estado do futebol português à entrada para a época que agora terminou. Pessoalmente - e atendendo à formação específica dos dois ilustres parceiros que me acompanham nestas Torres de Belém -, até tenho medo de me deitar a comentar os números e fazer má figura. De modo que, isto dito, aqui ficam os dados referentes ao Belenenses (se alguém pretender algum elemento adicional, é só pedir na caixinha de comentários) e cada qual que os leia como entender.

1. Receitas (valores em euros)

Desportivas: 1.994.624
Publicidade: 492.587
TV: 1.425.000
Mais-valias: 2.259.000
Financeiras: 211
Extraordinárias: 169.204

Nota: não são apresentados no que respeita ao Belenenses valores provenientes de quotizações, merchandising e receitas operacionais.

2. Custos (valores em euros)
Fornecimentos e serviços: 1.755.316
Pessoal: 4.964.971 (mais 28% do que em 2004/05)
Amortizações e previsões: 22.287 (menos 94% do que em 2004/05)
Outros custos: 630.934
Total de custos: 7.373.508 (custos totais de 2004/05: 6.508.365)

Nota: a redução substancial dos custos com amortizações e provisões deve-se, segundo o relatório de gestão da SAD, ao facto de ter expirado a vida contabilística de alguns bens imobilizados (nomeadamente direitos desportivos sobre atletas), não se tendo verificado novos investimentos.

3. Custo por ponto
Terminado a Liga 2005/06 com 39 pontos, cada ponto custou 189.064 euros, mais 34% do que na temporada anterior. O Belenenses foi assim o sétimo clube a pagar mais caro cada ponto conquistado. Note-se, a título de curiosidade, que o FC Porto se sagrou campeão pagando o ponto a... 966.070 euros! No extremo oposto, a Naval manteve-se na Liga com cada ponto a custar pouco mais de cinquenta mil euros.

4. Resultados (valores em euros)
Total de receitas: 6.340.626
Receitas correntes sem transferências: 3.912.422
Resultados correntes sem transferências: -3.078.588
Resultado líquido do exercício: -1.033.613
Meios libertos: -1.011.325

5. Balanços (valores em milhares de euros)
Activo líquido 2004/05: 5.163
Activo líquido 2005/06: 6.555
Variação absoluta: 1.392
Variação relativa: 27%

6. Capitais próprios e estrutura patrimonial (valores em milhares de euros)
Capitais próprios 2004/05: 2.508
Capitais próprios 2004/05: 1.474
Variação: -1.034 (-41%)
Passivo 2004/05: 2.656
Passivo 2004/05: 5.081
Variação: 2.425 (91%)

7. Associados
Valores não contabilizados visto que, à semelhança de Boavista, Setúbal e Leiria, as receitas daqui provenientes são receitas do clube e não da SAD.

8. Assistências
Bilhetes vendidos: 67.695 (em 17 jogos)
Lotação oficial considerada: 19.833
Nº médio de bilhetes por jogo: 3.982
Ocupação média: 20%
Percentagem de bilhetes vendidos: 2%
Maior nº de bilhetes vendidos: 12.653 (taxa de ocupação de 64%)
Maior nº de bilhetes vendidos: 1.049 (taxa de ocupação de 5%)

9. Recursos humanos (valores em euros)
Custos: 4.964.971
Nº colaboradores: 308
Custo médio por colaborador: 16.120

Considerando apenas o futebol profissional
Custo com pessoal (jogadores): 3.964.987
Custo com pessoal (outros): 521.767
Nº colaboradores (jogadores): 25
Nº colaboradores (outros): 10
Custo médio (jogadores): 158.599
Custo (outros): 52.177

Nota: "outros" inclui equipa técnica e pessoal afecto ao futebol profissional.

10. Formação (valores em euros)
Custos com pessoal (total): 4.964.971
Custos com pessoal (formação): 141.187 (2,8%)
Nº colaboradores (formação): 263

Leitura complementar: "O Anuário das desigualdades".